핵심 가치

1. 일관성 (Consistency)

모든 결정과 실행은 일관된 목표와 방향성 아래 이루어져야 합니다. 일관성이 없으면 팀은 방향을 잃고, 제품의 정체성이 흐려질 수 있습니다. 큰 그림을 유지하고 모든 프로세스가 하나의 목표로 정렬될 때, 강력한 실행력이 발휘됩니다.

2. 연결된 사고와 응집된 환경 (Connected Thinking & Cohesion)

모든 업무는 독립적으로 존재하는 것이 아니라, 서로 연결된 흐름 안에서 관리되어야 합니다. 정보와 자료가 흩어지지 않고 한 곳에서 체계적으로 관리될 때, 업무의 연속성이 유지되며, 업무와 의사 결정이 유기적으로 연결되면 불필요한 커뮤니케이션 비용이 줄고 실행력이 높아집니다.

3. 속도와 리듬감 (Pace & Rhythm)

일관된 속도와 지속적인 리듬을 유지하는 것이 장기적인 성공의 핵심입니다. 업무 속도가 불규칙하면, 계획 수립이 어려워지고 팀의 피로도가 누적될 수 있습니다. 따라서, 단기적인 속도보다 지속 가능한 업무 리듬을 만드는 것이 중요합니다. 효율적인 개발 주기와 반복 가능한 사이클을 유지하면, 속도를 유지하면서도 균형 잡힌 실행을 이어갈 수 있습니다.

4. 최소한의 노력으로 최고의 결과를 (Maximize Impact with Minimal Effort)

‘지금 하는 일이 정말 필요한 일인가?’를 고민하고, 불필요한 프로세스를 제거해야 합니다. 자동화할 수 있는 것은 자동화하고, 반복되는 작업을 최소화해야 합니다. 모두가 본질적인 문제 해결에 집중할 수 있도록, 업무 흐름을 단순화하고, 비효율적인 단계를 줄여야 합니다. 이를 통해 팀의 리소스를 효과적으로 활용하고, 최고의 결과를 만들어낼 수 있습니다.

5. 사용자를 위한 실질적인 가치 제공 (User-Centric Execution)

진정한 성공은 우리의 논리가 아니라, 사용자가 느끼는 가치에서 결정됩니다. 사용자의 피드백은 빠르게 반영하되, 표면적인 요구사항을 넘어 그 속에 담긴 핵심 문제를 이해하는 것이 중요합니다. 기능 자체보다는 사용자가 직면한 과제를 해결하는 데 집중해야 합니다. 궁극적으로는 단순히 불편을 해소해 주는 것을 넘어, 사용자가 감동할 수 있는 실질적인 가치를 제공하는 것이 가장 중요한 목표입니다.