단순함
업무를 효율적으로 수행하기 위해서는 불필요한 복잡성을 제거하고, 본질적인 것에 집중하는 원칙이 필요하다. 단순함은 단순히 일을 줄이는 것이 아니라, 팀이 더 빠르게 실행하고, 명확하게 소통하며, 올바른 방향으로 나아갈 수 있도록 하는 전략적 선택이다.
업무가 지나치게 복잡하면 의사결정 속도가 느려지고, 우선순위가 흐려지며, 팀원들의 몰입도가 저하된다. The Riido Way는 단순함을 유지하는 것이 곧 높은 생산성과 몰입을 가능하게 하는 중요한 원칙이라고 본다.
핵심 원칙
익숙한 것을 활용하고, 불필요한 새로움을 만들지 마라.
새로운 개념과 용어는 만드는 것부터 적응하는 것까지는 상상 그 이상의 리소스가 소요된다. 이미 익숙한 것들을 최대한 활용해야 한다.
팀원들이 불필요한 학습 없이 업무에 몰입할 수 있도록, 쉽고 직관적인 용어와 프로세스를 유지하는 것이 중요하다.
핵심만 남기고, 관리 가능한 수준으로 단순화하라.
업무가 과도하게 커지거나 복잡해지면, 실행력이 떨어지고 관리가 어려워진다.
작업은 항상 담당자가 직접 관리할 수 있는 범위 내에서 운영해야 하며, 필요할 경우 더 작은 단위로 나누어 처리해야 한다.
중요한 것에만 집중하고, 나머지는 제거하라.
모든 업무가 동일한 중요도를 가질 수는 없다. 우선순위를 명확하게 설정하고, 중요하지 않은 것은 과감히 제거해야 한다.
단순한 규칙을 정하고 불필요한 프로세스를 줄이면, 팀이 더 빠르고 효율적으로 움질일 수 있다.
항상 “이 작업이 정말 중요한가?”라는 질문을 던지며, 핵심 목표를 중심으로 업무를 조정해야 한다.
왜 단순함이 중요한가?
업무 환경이 복잡할수록, 프로세스를 생각하게 되고 결정해야 할 요소가 많아지며 이로 인해 팀의 실행 속도는 점점 느려진다. 불필요한 절차와 과도한 정보는 집중력을 분산시키고, 중요한 업무를 우선적으로 해결하는 것을 방해한다.
단순한 구조와 명확한 범위를 유지하면, 팀원들은 더 빠르게 이해하고 실행할 수 있으며, 불필요한 논의나 조정을 최소화할 수 있다.
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